COMPAREM AS PROPOSTAS DAS CANDIDATURAS NO BOTAFOGO

Os Candidatos à Presidência do BOTAFOGO responderam 15 questões para o blog www.opiniaobotafoguense.blogspot.com.br, e ali vocês podem perceber que a Chapa Alvinegra é a única que apresenta propostas para mudar profundamente o modelo de gestão e a democracia do clube. Mais uma vez a Chapa da Situação, Azul, não mandou suas propostas. Vejam abaixo o texto do blog e as perguntas e respostas dos três candidatos. Poderia apenas colocar as nossas respostas, mas colocamos dos outros dois candidatos para os amigos perceberem bem a diferença. Sempre falo que cada chapa representa um modelo de gestão para o clube.

BLOG OPINIÃO BOTAFOGUENSE

No dia 31 de outubro encaminhamos, para os e-mails disponibilizados nos sites das chapas que concorrem à Presidência do Botafogo, 15 questões, com a proposta de publicarmos, para cada pergunta, as respostas de todos, visando a possibilidade de compararmos o que cada um deles pensa em relação a cada questão.

Gostaríamos de agradecer a atenção e retorno dos candidatos que se dispuseram a participar: Carlos Eduardo Pereira (Chapa Ouro), Marcelo Guimarães (Grande Salto) e Vinícius Assumpção (Chapa Alvinegra).

Infelizmente não obtivemos o retorno do candidato Carlos Thiago Alvim (Chapa Azul), nem mesmo para nos informar do não interesse na participação. Uma pena, principalmente por se tratar de um candidato que fazia parte da área de comunicação do clube.

As respostas serão organizadas tomando como base os nomes dos candidatos em ordem alfabética e serão publicadas na íntegra, inclusive destaques em negrito.

As respostas não são curtas, mas vale a leitura. Vamos ao que interessa:

1) O que o motivou a se candidatar à Presidência do Botafogo?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: O atual estágio de abandono do clube. Tenho 30 anos de sócio proprietário e sempre estive ao lado do clube nas arquibancadas e assistindo o Botafogo perder força e tamanho a cada gestão. É inegável até para o mais otimista dos nossos torcedores, que a cada ano que passa, o Botafogo vem perdendo o seu "valor de mercado" juntamente com sua relevância nos cenários nacional e internacional. Essa desvalorização é impensável para um clube que já foi o mais forte e mais importante do Brasil, sendo merecedor, inclusive de posição de destaque entre os maiores clubes do século XX eleitos pela FIFA.

O Botafogo sempre foi uma notória e reconhecida fábrica de craques em todas as modalidades esportivas, seja no futebol, remo, vôlei, basquete, atletismo, polo aquático, natação etc. Dessa forma, o clube colecionava conquistas e vitórias de forma rotineira.

Infelizmente nos últimos 40 anos, o Botafogo foi se tornando "menor" e, sem uma sequência de grandes e importantes conquistas, deixou de aumentar o seu maior patrimônio: a sua torcida! Com isto, o Botafogo aumentou sua dívida financeira e diminui não só sua capacidade de investimentos, mas também a sua capacidade de caminha sozinho. Pela falta de planejamento a médio a longo prazo, o Botafogo está sempre esperando o "salvador da pátria" que nunca aparece mesmo porque este salvador não existe.

Vários fatores são frutos deste enfraquecimento e que precisam ser alterados no cotidiano do clube, para que o Botafogo se oxigene e tenha forças para avançar rumo ao topo do futebol brasileiro, de onde nunca deveria ter saído. Isto não é saudosismo e sim a certeza de que o Botafogo precisa mudar urgentemente a sua mentalidade e sua forma de gestão. Este é o principal motivo que lançamos a nossa candidatura.

CARLOS EDUARDO: Certamente ocupar este cargo é um privilégio para qualquer botafoguense. Mas minha indicação veio de um consenso dos membros do MAIS BOTAFOGO e do BOTAFOGO ACIMA DE TUDO E pode ser considerada como um desdobramento natural de nossa participação das últimas eleições.

Tenho 56 anos, sou empresário, filho de botafoguense, casado com uma botafoguense que conheci em General Severiano e já frequentava nossa sede desde os primeiros anos de vida, convivendo com os craques dos anos 60.

Nossa volta a General Severiano sempre foi um grande sonho pessoal. Participei da luta pelo tombamento da sede e tive o privilégio de ter sido o autor da proposta de criação da Comissão para Volta no Conselho Deliberativo e participei dos trabalhos desta Comissão que nos trouxe de volta.

Fui VP Administrativo pelas próximas gestões, quando ganhamos a Copa Conmebol, em 1993 e VP Geral na de Carlos Augusto Montenegro, quando ganhamos o Campeonato Brasileiro de 1995.

Fui eleito Benemérito em 1994, participo ativamente da vida do Clube e concorri, representando a Chapa MAIS BOTAFOGO às eleições de 2011, obtendo quase 30% dos votos. Daí em diante, seguimos alertando os Conselheiros e associados botafoguenses para os dias difíceis que estavam por vir, fruto da incapacidade gerencial desta Diretoria.

MARCELO: A minha principal motivação veio de minha passagem como executivo contratado do clube. Estive a frente do Departamento de Marketing do Botafogo e pude ver o quanto a política emperra o desenvolvimento do nosso clube. Fiz um trabalho bem avaliado pela torcida e pelo mercado e sei que tenho as melhores ferramentas para promover as mudanças necessárias para que o cube se desenvolva. Menos política e mais profissionalismo. Me sinto preparado para o desafio.

Segundo, mas não menos importante, sou neto, filho, irmão, pai e marido de Botafoguenses. Venho de uma tradicional família Alvinegra e o Botafogo é sem dúvida minha grande paixão imaterial. Será um honra para mim, servir ao nosso clube em cargo tão dignificante.

2) Caso seja eleito, qual a primeira ação que tem em mente como gestor do clube?

VINÍCIUS CHAPA ALVIENGRA: Hoje o grande entrave no caminho do Botafogo é sua atual situação financeira - A dívida já ultrapassa a casa dos R$ 750 milhões. A verdade é que o clube nunca tratou esta questão de forma profissional e transparente. É preciso auditar a dívida, e montar, com profissionais da área financeira, um programa de pagamento da dívida e apresentar ao Conselho Deliberativo, propostas que serão aprovadas e seguidas pelo Conselho Diretor. É um processo a longo prazo, mas que precisa ser iniciado e com total transparência - só assim conseguiremos ganhar o apoio de investidores e da própria torcida.

CARLOS EDUARDO: Iremos visitar o plantel e a Comissão Técnica do Futebol para agradecer-lhes todo empenho e dedicação que têm demonstrado, dizer que não estarão mais sozinhos na luta pela permanência na Série A e reiterar nossa confiança de que são capazes de atingir este objetivo essencial para o Clube.

MARCELO: Damos tanta importância aos primeiros momentos de nossa gestão, que prevemos em nosso projeto executivo, uma série de medidas que chamamos de “Compromissos de Primeiro Dia”. São eles:

1. Apresentar nosso projeto executivo, composto de múltiplas oportunidades de investimento e garantias de governança e responsabilidade fiscal para os atuais investidores Alvinegros e para o mercado em geral;

2. Pedir audiência com o Governador, o Prefeito e o Ministro da Fazenda para comunicar opção pelas Leis de Refinanciamento e a adoção de medidas de governança, alinhadas com as mais modernas, testadas e eficientes tendências do bom mercado;

3. Ajustar os termos do Ato Trabalhista e repactuar as dívidas recentes de custeio e salários;

4. Entrar com pedido de recuperação judicial para os demais credores comerciais;

5. Estabelecer um Orçamento participativo já em 2015 para equilibrar as finanças correntes do Clube;

6. Assumir imediatamente a gestão executiva do Engenhão, com ênfase nas atividades capazes de gerar renda e melhor atender nossa torcida;

7. Apoiar com toda ênfase o futebol, que estará disputando as duas últimas rodadas do Campeonato Brasileiro. Em paralelo, reunir o departamento, sem sobressaltos, nem medidas desestabilizadoras ou autocráticas, para redefinir compromissos e objetivos, de curto, médio e longo prazo.

3) Após assumir o clube, buscará os candidatos derrotados para que possam aglutinar forças em prol do clube?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: Neste momento de grandes dificuldades o Botafogo precisa ter um presidente que tenha trânsito em diversos setores da sociedade, além de experiência administrativa e política. Esses requisitos são fundamentais para reunir todos os botafoguenses em torno de um projeto de fortalecimento e recuperação financeira. O presidente eleito não poderá ter a prepotência de achar que vai solucionar os graves problemas do clube, apenas com o seu grupo político. Este desafio é muito grande apenas para um homem só. Vou dialogar com todas as forças políticas e os grandes alvinegros e realizar um pacto de gestão coletiva.

CARLOS EDUARDO: Nossa Chapa estará aberta ao diálogo com os membros de todas as outras e com os associados e torcedores em geral.

No atual momento político e financeiro do clube, não podemos abrir mão dos botafoguenses que estejam prontos para ajudar e não tenham tido participação nos atos desta gestão. Obviamente que tal ajuda deve estar condicionada aos valores que regem esta candidatura e nosso Plano de Gestão, quais sejam: o compromisso com a ética e com a transparência administrativa; a responsabilidade fiscal, a eficiência na aplicação dos recursos do clube, busca e ampliação de parcerias comerciais, priorização das categorias de base do futebol e a montagem de um time combativo, dentro de nossas tradições vitoriosas do clube.

Entretanto, gostaria de deixar registrado que, com esta gestão, não há composição possível.

MARCELO: Esse é um compromisso sincero que assumo. Antes de político, com os rancores e diferenças que marcam a disputa política, sou um profissional e sei da importância de chamar quadros que possam somar ao nosso grande desafio. Todos os Botafoguenses serão convidados a colaborar. Nossas portas estarão abertas ao talento e a seriedade Alvinegra.

4) Em sua opinião, atualmente qual a principal prioridade do Botafogo?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: O Botafogo vive uma grave crise financeira, que será a nossa prioridade no inicio da gestão, buscando um Plano de Recuperação Financeira, mas vamos em busca também novas receitas que possam melhorar o nosso caixa e aumentar os investimentos em todos os setores do clube. Para isto será necessário apresentar uma gestão com transparência, ética e profissionalismo, assim atrair novos investimentos. Desde já, estamos iniciando conversas com diversas empresas que direcionam seus investimentos em publicidade e marketing para a área esportiva.

CARLOS EDUARDO: Sem dúvida alguma é o setor financeiro e o equacionamento das pendências fiscais, trabalhistas e cíveis, sem o que não teremos como gerenciar o Clube. O BOTAFOGO hoje encontra-se em estado de insolvência de fato, e isso precisa ser revertido o mais rapidamente possível.

Em seguida, o futebol como um todo, da base ao time principal e a captação de novos recursos e patrocínios, sem os quais nada se consegue.

MARCELO: Recuperação da credibilidade. A credibilidade é a base de tudo, pois sem ela as medidas tornam-se inócuas. Liderei o processo de recuperação de credibilidade no início do primeiro mandato do atual presidente, combatendo os estigmas do “vazião”, relativo ao estádio e do “chororô”. Agora o desafio é ainda maior. Depois de um primeiro mandato tocado por profissionais, o atual presidente politizou o clube, trazendo amigos e entes políticos para ocupar cargos executivos e deu no que deu.

Além disso, e não menos importante, o equacionamento do enorme endividamento, o melhor atendimento a torcida e ao associado, a completa exploração comercial do Engenhão, transformando-o na Casa Alvinegra, a conquista de um CT e de um ciclo vitorioso no futebol complementam as prioridades.

5) Planos relacionados ao Engenhão, assim que estádio for devolvido ao clube?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: Chegou a hora de transformar o Engenhão na verdadeira casa alvinegra, criando uma identidade visual que tenha relação com o clube; Facilitar o acesso ao estádio, buscando uma interlocução com o Poder Público (Prefeitura e Estado), a Super-Via, Metrô, Fetranspor, Nova América e o Norte Shopping. Precisamos colocar transporte público de diversas regiões da cidade que facilitem a chegada dos alvinegros ao seu estádio. Para aqueles que utilizam transporte próprio, buscar soluções de facilidades de estacionamento e, a partir dele, transporte até o estádio. Criar escolinhas nas dependências do estádio, e realizar um trabalho social com os moradores da região, para que o clube possa criar um vínculo com toda a região próxima.

Buscar parceiros para dar nome ao estádio, naming rights. Esta é uma grande fonte de receita e alguns parceiros já demostraram interesse. Criar setores, entradas exclusivas e promoções nos jogos para os Sócios Torcedores e proprietários, que na nossa gestão terão direito de acesso aos jogos.

CARLOS EDUARDO: A questão do Engenhão ainda está muito nebulosa e será abertamente esclarecida por nós. A forma como a interdição do estádio ocorreu e a inércia do Clube diante dos fatos foram realmente perturbadoras. Os sócios e a torcida do BOTAFOGO merecem que tudo seja muito bem apurado e divulgado.

O Engenhão é a casa do BOTAFOGO e já estamos realizando prospecções e estudos que indiquem a necessidade de novos parceiros comerciais para explorar economicamente o estádio, seja através do uso da área para esportes, shows e eventos, dos espaços publicitários ou dos naming rights, especialmente considerando que ele será o estádio olímpico de 2016. Podemos garantir aos botafoguenses que o Engenhão certamente deixará de ser um estádio vermelho e neutro para ostentar as nossa cores, como fazem os grandes clubes com seus estádios em todo o mundo.

Dito isso, não deixo de lamentar pelo fato da Diretoria do BOTAFOGO não ter tomado uma posição enérgica em defesa dos interesses do BOTAFOGO.

MARCELO: Tenho planos e chego trabalhando. Aliás, essa é mais uma diferença entre a nossa candidatura e as demais candidaturas. Tenho intimidade com o equipamento, pois participei, ora liderando, ora compondo equipes, de toda a sua dinâmica de estruturação operacional, comercial e promocional.

O Engenhão está no centro do nosso desafio e temos planos de grande intensidade e vigor envolvendo nossa Arena. Antes das Olimpíadas, medidas de grande urgência impulsionarão sua capacidade de melhor atender a nossa torcida, gerando mais receita e apoiando-nos no desafio de tirar o clube desse atoleiro.

Já em 2015: customização com nossas cores (removível em função das Olimpíadas), área com preços populares, muita inovação, shows e eventos de toda natureza e um melhor atendimento a nossa torcida. A boa notícia para o nosso Sócio Proprietário, é que ele terá o direito de assistir aos jogos com nosso mando.

Depois das Olimpíadas, uma nova arena. Com o impacto de abrigar o maior evento esportivo do planeta, teremos um equipamento de repercussão e visibilidades globais e que será fundamental para os nossos desafios. Depois da Olimpíada, temos compromissos em ter uma Mostra Permanente Nilton Santos, e um clube social olímpico para os associados. Curioso é que as outras candidaturas praticamente ignoravam o estádio. Acho que já demos uma contribuição para o Botafogo, sinalizando com ações que despertaram as outras candidaturas para a importância estratégicas do equipamento, já que todos os nossos planos estão descritos em vídeo desde maio de 2014 em nosso canal no Youtube (busca pelo “O Grande Salto”).

6) O que pensa sobre uma possível cogestão do Engenhão, conforme foi noticiado?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: A notícia saiu na imprensa, não tivemos nenhum contato oficial ou conhecemos qualquer proposta sobre uma cogestão no Engenhão. O que posso garantir é que não abriremos mão da gestão e da administração do estádio. Se a proposta for boa para o Botafogo, estaremos sempre abertos ao diálogo.

CARLOS EDUARDO: Precisaremos conhecer exatamente as relações existentes entre o BOTAFOGO e a operadora, pois já foi feito um empréstimo de mais de R$ 20 milhões sem a aprovação dos órgãos do Clube(Conselhos Fiscal e Deliberativo).

Qualquer decisão deverá estar amparada num plano de negócios vantajoso para o BOTAFOGO.

MARCELO: Não trato de assuntos oriundos de especulação. È fato que temos uma dívida com uma empreiteira, e contamos equacionar essa dívida sem dilapidar nosso patrimônio, respeitando as práticas de mercado, mas defendendo com intransigência os interesses do nosso clube. Precisamos conhecer melhor os fatos.

7) Sobre a situação financeira, o que pensa das ações do clube em relação ao Ato Trabalhista, REFIS, Proforte?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: Foi um grande erro estratégico da atual gestão em apostar que a Lei de Responsabilidade Fiscal seria votada no Congresso imediatamente. Esta atitude demonstrou a total falta de planejamento da gestão, o que ocorre no clube há muitos anos. A aprovação poderá mudar a realidade dos clubes no Brasil, principalmente baixando o patamar irreal de salários hoje no futebol brasileiro. A conta não fecha nunca, são salários milionários, onde todos ganham (jogadores, empresários, CBF, Federação), menos os clubes, porque sua arrecadação não comporta a grandeza dos gastos. O clube já conseguiu através de investidores alvinegros pagar três parcelas do REFINS, faltam ainda duas, estamos próximos de voltar para o Ato Trabalhista e após teremos o desafio de todo mês ter em caixa em torno de R$ 2.500.000 para pagar as parcelas acordadas. Em dia podemos recuperar as nossa certidões e assim alavancar nossas receitas e buscar projetos incentivados para a construção dos nossos CTs. Para isto teremos que ter profissionais qualificados para conseguir esses objetivos.

CARLOS EDUARDO: A dívida do clube hoje gira em torno de 750 milhões de reais. O principal problema dessa dívida está nos juros gerado por ela. Temos três tipos distintos de dívida: fiscal, trabalhista e cível.

A dívida fiscal é a mais inflexível e de difícil negociação. Por conta de um princípio jurídico chamado de “indisponibilidade do interesse público”, não há praticamente nenhum espaço para negociação com os servidores públicos de carreira do Governo, por portaria. Toda negociação deve ser aprovada em lei. Isso cria uma gigantesca amarra para o clube. Somente com a aprovação do ProForte teremos chance de obter melhores condições, pois, como é de conhecimento público, o atual Presidente do Botafogo deixou de recolher tributos de maneira irresponsável, contando com uma grande anistia que não aconteceu. Com o parcelamento da dívida em até 25 anos, esperamos que a parcela de pagamento mensal não ultrapasse o equivalente a um milhão por mês. O Clube acaba de inscrever-se no REFIS e o Clube obteve uma fonte de financiamento externa com a garantia de todos os candidatos a Presidente.

A dívida trabalhista é mais flexível, mas nem tanto, pois os sindicatos e a justiça do trabalho costumam não liberar a livre-negociação no pagamento de dívidas entre patrão e empregado, especialmente quando a causa já está posta na justiça e com sentença definitiva. O ato trabalhista é uma solução, mas devemos atentar quanto aos juros cobrados pela justiça do trabalho, notadamente altos e bem maiores que a média de juros obtida no mercado financeiro. Caso a parcela mensal a ser depositada no TRT venha a ser muito alta, teremos de buscar a mesma solução a ser encontrada para as dívidas cíveis. Outras medidas que tomaremos:

- Fazer uma “due diligence” da Dívida, de modo a avaliar exatamente o seu valor e o seu perfil;

- Alongar o perfil da dívida de curto prazo, por meio de negociação realista com credores;

- Examinar detalhadamente os contratos atuais do clube, procurando renegociar ou rescindir aqueles que não tragam benefícios reais ou prejuízos ao clube;

- Elaborar um planejamento tributário, a ser rigorosamente seguido;

- Trabalhar com orçamentos realísticos e fortalecer os processos de controladoria, de modo a garantir que a execução orçamentária não produza déficits nos demonstrativos de resultados;

- Controlar as receitas e despesas por centros de custo, de modo a manter no clube apenas atividades superavitárias ou autofinanciáveis;

- Planejar uma gestão por objetivos de curto, médio e longo prazo, que demonstre a viabilidade econômica do Clube e facilite a negociação com possíveis investidores que tragam dinheiro novo para o clube;

- Reconquistar a credibilidade no mercado pela transparência, responsabilidade e eficácia da gestão econômica-financeira do clube.

MARCELO: Fomos excluídos do ato, por uma manobra contábil, praticada no segundo mandato do atual presidente, julgada ilegal e precisamos retornar com a máxima urgência. Em relação ao Refis e a Lei de Responsabilidade Fiscal no Esporte, que tramita no Congresso e substitui o Proforte, será tratada com a máxima responsabilidade. Aliás, somos o único dos atuais mandatos que já começou a se preparar para esse desafio. Realizamos mais de uma reunião com o Deputado Federal Otávio Leite, relator da lei e estamos nos preparando. Importante ressaltar entretanto, que a resposta fundamental ao desafio do endividamento, além dos refinanciamentos é a geração de receita, e temos um projeto muito agressivo para esse fim.

8) Como avalia a gestão Maurício Assumpção?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: Desastrosa, mas fruto do modelo de gestão e que neste processo apenas a Chapa Alvinegra se propõe mudar, com uma profunda reforma estatutária e avançar na ampliação da democracia interna. O Botafogo é um clube fechado e de poucos, e este modelo colocou em risco a sobrevivência deste clube glorioso e centenário.

CARLOS EDUARDO: A reeleição mais uma vez fez mal ao BOTAFOGO e nosso compromisso é promover uma reforma estatutária que a proíba. Depois de 3 anos razoáveis, sustentados por muito marketing pessoal, o atual presidente e seus companheiros, que hoje estão na chapa azul, perderam-se completamente e estão chegando ao final do mandato de forma melancólica. Deveriam ter renunciado mais cedo e poupado o Clube de um ano para ser esquecido. Mas pior, ainda pretendem permanecer conduzindo o Clube através da chapa azul, o que, por certo, os associados não permitirão.

MARCELO: Para todos os analistas de mercado, existiram dos momentos da administração do atual presidente. O primeiro mandato, quando medidas importantes foram tomadas e a contratação de profissionais asseguraram providências reconhecidas como fundamentais, com um impacto muito positivo. E o segundo mandato, em especial os últimos 2 anos, quando ele desmontou a equipe de profissionais e aparelhou o clube. Nessa transição, foram demitidos: eu, do marketing, o Miguel Ângelo da Luz, dos Esportes Olímpicos, o Anderson Barros do Futebol, O Luis Fernando do Administrativo e o Renato Blaute do Financeiro, funções estratégicas que foram ocupadas por amigos da praia e políticos despreparados. Deu no que deu.

9) Como recuperar a confiança do torcedor, após um ano de tanta humilhação, com pior campanha em estaduais, última posição no grupo da Libertadores, eliminado com goleada na Copa do Brasil e lutando para não cair no Brasileiro?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: Com uma gestão transparente, ética e democrática, mostrando para o torcedor que tem algo diferente de tudo o que ele já viu e tanto o desapontou. O clube precisa abrir sua “caixa preta” para os sócios e para todos os alvinegros, que precisam conhecer a verdadeira realidade do clube, só assim acreditamos que a torcida comprará o “barulho” de assumir junto à recuperação que o clube tanto necessita.

CARLOS EDUARDO: O torcedor do BOTAFOGO é ÚNICO e forte o bastante para superar mais estes momentos difíceis.

Entendemos que é essencial um choque de transparência e credibilidade, para que todos os botafoguenses se unam na luta pela recuperação do Clube. Para que este compromisso seja duradouro, nossas ações precisarão ser divulgadas e entendidas por todos. Ninguém será comissionado, terá favores ou privilégios. Os botafoguenses verão que o Clube vai iniciar um novo tempo.

MARCELO: È um trabalho de longo prazo, mas que começa no primeiro dia. O torcedor e o Sócio do Botafogo são especialmente inteligentes e reconhecem o sinal de boas práticas. Fundamental dar transparência e visibilidade as decisões que forem sendo tomadas e cumprir os compromissos de campanha, o projeto executivo proposto. A partir daí, o torcedor volta. Sei disso, porque sou torcedor e o que queremos é seriedade, profissionalismo e vitórias.

10) Poucos jogos em tv aberta acabam dificultando a conquista de patrocinadores. Como trabalhar isso junto à emissora de televisão?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: Primeiramente precisamos recuperar o valor da marca Botafogo e fazer outra negociação com a televisão para melhorar o patamar e encurtar a diferença entre os clubes, afinal não pode se perder o chamado equilíbrio de forças no futebol brasileiro, onde doze equipes entram no campeonato buscando o título, em qual campeonato do mundo temos isto? Precisamos mostrar para a tv que a marca Botafogo é forte e o clube tem que ser visto como parceiro de negócio. A nossa exposição precisa crescer. Outros fatores andam em conjunto, como a montagem de um time competitivo e da torcida perceber que existe uma gestão transparente e ética.

CARLOS EDUARDO: Vamos dialogar com a televisão pois entendemos que a diferença existente entre a remuneração dos grandes Clubes é exageradamente grande e nos dispomos a debater este tema. Não custa lembrar que foi exatamente o atual Presidente, hoje representado pela chapa azul, que fez a péssima negociação que resultou no fim do Clube dos Treze e do baixo crescimento de nossas receitas.

MARCELO: A relação com o mercado em geral passa pela conquista de credibilidade e um posicionamento firme e independente. O que não dá é o presidente com outros interesses, atrás de cargos no status quo do futebol ou com visões políticas eleitorais. Por outro lado, não adianta a bravata. O mercado está se profissionalizando e a bravata faz parte do futebol de outras eras. O que precisamos são negociadores hábeis, apoiados por projetos profissionais e equipes competitivas. Ao Botafogo não será concedido menos do que ele merece e assim será. Trataremos o assunto com profissionalismo e independência, tendo como único e intransigente objetivo alavancar os interesses do nosso clube e a projeção da nossa marca.

11) Acredita que o time atual conseguirá evitar o rebaixamento? Caso não consiga (batendo na madeira aqui), está preparado para encarar mais esta situação?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: Com todo esse caos, o atual elenco vem sendo guerreiro. Sem salários, condições de trabalho e abandonados pela atual diretoria, o Botafogo ainda está vivo para evitar o desastre. Isto tudo é consequência do modelo de gestão que impera no clube há anos e que precisa mudar com urgência. É claro que será um grande prejuízo financeiro nas negociações de futuros contratos e uma humilhação para esta apaixonada torcida, mas trabalhamos com esta possibilidade sim, mesmo acreditando que a magia da estrela solitária irá ainda nos salvar. Mas vamos repensar o clube como um todo, começar a pavimentar o caminho de volta ao topo do futebol brasileiro. Isso a torcida pode ter certeza!

CARLOS EDUARDO: Confio no empenho e dedicação de nossa equipe e Comissão Técnica, que estão se empenhando, mesmo sem receber em dia. Qualquer que seja o desfecho esportivo do Brasileirão, estaremos empenhados na elaboração do planejamento para o Carioca de 2015, para apagarmos a péssima campanha de 2014, a pior de toda a nossa história.

MARCELO: Estamos na torcida. Como disse, sou um torcedor nato Alvinegro, daqueles que não desistem nunca. Vamos até o fim com esse grupo, dentro ou fora da presidência. A hora é de torcer e apoiar. Escapar da segunda divisão será um enorme desafio, mas como Botafoguense já enfrentamos outros. Vamos em frentes, juntos. Nossa torcida é uma fortaleza e jamais se renderá.

12) Projeto concreto para o CT da base?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: A construção do Centro de Treinamento de Futebol Amador, em Marechal Hermes é fundamental para o desenvolvimento da nossa base. Trabalhar os nossos futuros atletas de forma integral para que criem um vínculo maior com o clube e se transformem nos pilares do futuro. Para isto já estamos buscando projetos incentivados e além de criar um fundo para abrir a possibilidade de grandes alvinegros ajudarem neste desafio. Ele será gerido por algum alvinegro que será indicado de consenso entre todas as forças políticas do clube e de fora da direção, para dar mais credibilidade e transparência ao processo.

Criar a Escola Estrela Solitária de Ensino Médio com o lema "Mais do que treinar: Educar". A escola será ferramenta primordial na formação de nossos futuros atletas, que ainda terão a oportunidade de perceber a importância de jogar em um clube da grandeza do Botafogo FR.

Dentro desse processo pedagógico, estaremos transmitindo valores extra-campo, como a moral, ética, disciplina e coletividade. Assim, "blindando" nossas peneiras, que hoje são abertas e onde existe farta distribuição de cartões de agente, que buscam tirar algum proveito de futuras promessas. Formaremos atletas e cidadãos botafoguenses.

Precisamos entender que a formação de futuros atletas representa a viabilidade econômica - afinal, estes jovens podem se tornar um ativo importante para o clube no futuro.

Vamos criar valores, desde a base até o profissional, buscando desenvolver uma identidade clara na forma de jogar do clube. Criando um modelo de jogo que seja inerente a todas as categorias. Dessa forma, o time profissional terá, na base, as suas raízes. Inclusive as contratações dos profissionais da área precisam ter a identificação com este projeto de formação.

Além dos projetos específicos para a base, a nova gestão irá retomar as escolinhas por bairros ou municípios, administradas pelo futebol amador. Assim, abrindo as chances de encontrar novos e bons atletas além de fortalecer a marca Botafogo FR, Brasil afora.

CARLOS EDUARDO: Sempre defendemos a criação de um centro de treinamento único, integrando os profissionais e as divisões de base, fazendo assim uma sinergia entre esses dois setores para uma completa verticalização do Departamento de Futebol e melhor adaptação dos métodos de treinamento dos atletas, quando da passagem de categoria.

Essa medida é praticada pela maioria dos grandes clubes do mundo, e também reduz custos de maneira significativa, otimizando nossos conhecidos parcos recursos. De certo forma, foi uma sorte que as diversas “pedras fundamentais” lançadas pelo atual Presidente ao longo de seis anos, não tenham resultado na construção de nenhum CT, pois isso poderia ter significado o investimento em uma estrutura excessivamente cara e ineficiente. Estaremos abertos para investimentos conjuntos que permitam a implementação do projeto ao longo de 2015.

MARCELO: Vamos por partes. Tratar sem populismo um assunto de alta complexidade. Temos como projeto prioritário a construção de instalações esportivas, tanto para a base, quanto para o profissional. Já estamos avaliando as disponibilidades de terrenos e os melhores projetos executivos. Mas para 2015, temos que rodar com o que temos. Para ser sincero, me angustia mais a falta de CT para a Base. Estamos batendo cabeça, treinando no improviso, é isso é extremamente prejudicial ao desenvolvimento dessas categorias. Um bom CT da Base é profundamente estratégico e vamos dar atenção prioritária para isso.

13) Com a situação financeira atual, qual o nível de elenco que pretende montar para 2015?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: Vamos melhorar com certeza o nível do elenco, independente da realidade do clube. Vamos buscar pessoas com conhecimento no mercado, usar a criatividade, afinal hoje no futebol brasileiro, infelizmente, não temos mais a figura do grande craque. Não iremos fazer a loucura de contratar o que não podemos pagar. Vamos dar todas as condições para que os profissionais do futebol possam realizar um bom trabalho. É um processo duro de recuperação, mas necessário. Além de tratar a dívida do clube de forma profissional, já estamos buscando alternativas de novas receitas. Venho da arquibancada e todos podem estar certos que irei buscar 24 horas por dia, deixar um Botafogo melhor e campeão ao final da minha gestão, mesmo sabendo do grande desafio quer teremos pela frente.

CARLOS EDUARDO: Temos poucas receitas disponíveis para 2015, pois a maioria já está comprometida com dívidas.

Entendemos que muitos Clubes não conseguirão manter plantéis de altíssimo investimento e prevemos um ano de transição que irá nos favorecer. Certamente teremos um time competitivo e mesclando experiência, talento e juventude.

MARCELO: Antes de tudo, precisamos de dirigentes com experiência e histórico de conquistas em nosso clube. Minha preocupação com esse tema era tão intensa, que trouxe o Edson Santana, o dirigente Alvinegro com os mais importantes títulos conquistados em toda a nossa história. Foi uma honra quando ele aceitou o convite para integrara a nossa Chapa. Hoje, além de ser o meu Vice-Presidente Geral, ele acumulará o futebol. Tem em sue currículo a conquista da Sul-america Conmembol, o Brasileiro de 95, a Tereza Herrera, dois Cariocas, além do ultimo Rio-São Palulo. Um vitorioso, testado e aprovado, e em um momento de grande dificuldades financeiras também. Além dele e com uma experiência complementar, temos conosco um estudioso, um acadêmico da futebol, com larga experiência prática, uma cria de nossa Casa, Humberto Redes, que trará o apoio necessário de planejamento para a alavancagem do futebol. Um executivo moderno e atuante complementará essa equipe.

14) Se eleito, pretende procurar Jefferson para tentar mantê-lo no clube?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: Representantes da nossa chapa já entraram em contato com seu representante e manifestamos o interesse de apresentar um projeto ao Jefferson, em que ele será o pilar da recuperação do Botafogo no futebol. Ele é ídolo e ídolo não se vende. Mas precisa ser mais bem tratado, hoje se uma criança quiser comprar uma camisa do nosso goleiro, não tem do seu tamanho na Loja Oficial do clube. Isto é só um exemplo que tudo precisa ser repensado no glorioso.

CARLOS EDUARDO: A permanência do Jefferson é essencial para a retomada de nossas atividades em 2015. Tanto pelo grande atleta que é, pela condição de titular da seleção brasileira e pelo caráter internacional que dá ao nosso plantel. Essencial.

MARCELO: Jefferson é uma de nossas prioridades. Já trabalhei com ele e sei de sua índole e carinho pelo clube. Ele é uma referência e precisa ser mantido. Precisamos de um projeto de marketing para mantê-lo e já fizemos isso, temos experiência. Criamos em 2011 a linha Jeff Brasil para a criançada e vamos ampliar nossas ações.

15) Sócio torcedor com direito a voto, sim ou não?

VINÍCIUS CHAPA ALVINEGRA: Este é um dos principais pilares do nosso projeto de recuperação do Botafogo. A Chapa Alvinegra não enxerga a recuperação do clube sem a sua torcida ao lado. A proposta do direito de voto do Sócio Torcedor, tem que ser visto de duas formas: Democrática e Financeira. Hoje, o destino do Botafogo é decidido por um grupo muito reduzido de botafoguenses. Seus órgãos internos, como o Conselho Deliberativo, são meras figuras decorativas. Não há qualquer tentativa de oxigenação da política interna e de seus dirigentes.

Somados os votos das duas últimas eleições do Botafogo, chegamos ao irrisório número de pouco mais de 1.000 votantes. O Botafogo é grande demais para que apenas uns poucos decidam o seu caminho. Algumas pessoas ainda resistem a esta abertura, porque se acham donas do clube.

Precisamos trazer a torcida para dentro do clube! Refiro-me a todos que podem de alguma forma, somar forças e colaborar para um novo futuro.

Nesse sentido, o melhor caminho é aprovar o direito ao voto do sócio torcedor, com pelo menos dois anos de adimplência, ampliando assim, o colégio eleitoral. Nós inclusive já registramos este compromisso em cartório e desafiamos as demais candidaturas a fazerem o mesmo. Não querem, porque não estão convictos ou por oportunismo eleitoral, esta proposta, dizem, pode desagradar aos sócios proprietários, que é o eleitor no momento. A nossa proposta não dá direito a frequentar o clube e de ser votado, isto é direito do Sócio Proprietário. Queremos que o Sócio Torcedor possa após três anos de adimplência, tenha a oportunidade de adquirir o título de Sócio Proprietário, com desconto, afinal ele ficou três anos pagando em dia o seu programa e ajudando o clube. O Sócio Proprietário terá acesso aos jogos do time profissional e não precisará pagar duas vezes, como acontece hoje em dia.

A arrecadação do Sócio Torcedor, hoje é de apenas R$ 300 mil mensais, enquanto o Internacional e o Cruzeiro passam de R$ 4 milhões/mês. Como competir com esta diferença de arrecadação?

Por tudo isto, temos dito que a verdadeira mudança é só com a Chapa Alvinegra, Vinícius-Presidente e vice Luiz Claudio, o Ique. Conheçam nossas propostas no site: www.viniciuspresidente.com.br E no Facebook: Vinicius Presidente do Botafogo Contato através do email: candidato@viniciuspresidente.com.br

CARLOS EDUARDO: SIM. A democratização do clube para todos os botafoguenses é essencial, e vamos sim fazer um programa de sócio não-proprietário que tenha direito a votar e a ser votado nas eleições internas do clube. A ideia é segmentar os planos de sócio de acordo com a preferência do torcedor, que é o nosso grande cliente. O torcedor que quiser ter direito a voto paga um valor determinado. Outro que quiser ter acesso ao clube social paga mais um valor. O que quiser ter apenas acesso ao estádio paga outro valor, e assim sucessivamente. O nosso sócio-torcedor-cliente terá um cardápio de opções à disposição dos botafoguenses para customizar o plano de sociedade que melhor lhes convier, impulsionando assim as receitas do clube e gerando direitos, conforto e praticidade para nossos torcedores.

MARCELO: È compromisso nosso levar o assunto para o Conselho. Não quisemos usar isso eleitoralmente, até porque, nosso programa de Sócio Torcedor precisa de outras medidas de revigoramento. Esse é um assunto que será tratado com toda a certeza na minha gestão.